Curso de liderazgo individual 1 a 1 presencial
Cursos presenciales de liderazgo en Buenos Aires para empresas. Modalidad uno a uno, personalizada, con foco en comunicación, motivación y mejora del desempeño individual y de equipos.
- Cómo aplicar los estilos de liderazgo
- Cómo dar feedback
- Armar objetivos
- Aprender a delegar
- Cómo lograr motivar
¿A quién está dirigido este curso?
Curso de liderazgo presencial en Buenos Aires, modalidad uno a uno y confidencial. Para líderes, mandos medios y profesionales que buscan desarrollar habilidades en contextos reales de trabajo.
Duración: + 12 Horas
Programa de liderazgo, modalidad uno a uno y confidencial, enfocado en mejorar el desempeño personal y la gestión efectiva de equipos en contextos reales.
Frecuencia: a medida
Formato semanal de dos horas por encuentro, en modalidad presencial uno a uno, adaptable según disponibilidad y necesidades individuales.
Modalidad: individual
El curso presencial ofrece clases personalizadas con un profesor dedicado de forma exclusiva al proceso de formación, en modalidad uno a uno.
¿Cómo funciona?
- Clases 100 % presenciales, con trabajo directo sobre situaciones reales del rol y el contexto laboral.
- Modalidad individual uno a uno, con profesor dedicado exclusivamente al proceso de formación.
- Confidencialidad total y ritmo de avance personalizado, sin dinámicas grupales ni formatos masivos.
¿Qué incluye?
- Clases presenciales uno a uno, personalizadas según la realidad laboral y los objetivos del participante.
- Profesor dedicado durante todo el proceso, con espacios de análisis y preguntas en cada encuentro.
- Materiales y ejercicios prácticos aplicados a situaciones reales de gestión y liderazgo.
Flexibilidad y adaptación
- Adaptación de contenidos según las necesidades y desafíos reales del participante.
- Incorporación de temas específicos de liderazgo dentro del alcance del programa.
- Trabajo directo sobre casos reales, ajustando ritmo y profundidad de forma individual.
Puede incluir
- Seguimiento entre encuentros
- Ajustes específicos para mandos medios o nuevos líderes
- Enfoque especial en comunicación, feedback u objetivos
- Recomendaciones prácticas para el día a día del rol
Modalidad presencial
- Interacción directa y personalizada: trabajo cara a cara con el formador, sin intermediarios ni dinámicas artificiales.
- Aplicación inmediata y feedback en tiempo real sobre situaciones reales del trabajo cotidiano.
- Enfoque a medida: contenidos y ritmo ajustados al rol, objetivos y contexto profesional del participante.
Temario del curso
1.
Fundamentos
Este módulo trabaja las claves del liderazgo aplicadas a la gestión diaria, para construir confianza, generar conexión y sostener el compromiso que impulsa resultados reales en el trabajo.
2.
Los estilos de Liderazgo
Identificá tu estilo de liderazgo para potenciar lo que ya te funciona y corregir lo que hoy te traba. Aprendé a tomar mejores decisiones con mayor conciencia de tu forma de liderar.
3.
Objetivos
Aprendé a trabajar con objetivos claros y bien definidos, entendiendo por qué son clave para orientar el trabajo y tomar decisiones. En modalidad uno a uno, vas a poder ver tus objetivos con mayor claridad, dirección y ajuste a tu realidad laboral.
4.
Feedback
Mejorarás la calidad de tu feedback y evitarás errores que deterioran el diálogo. En modalidad uno a uno, vas a practicar sobre tus casos reales y ajustar tu forma de comunicar en tiempo real, para que cada conversación impulse al logro de objetivos en tu día a día.
5.
Delegación
Aprenderás a delegar de forma clara y responsable, definiendo qué delegar, a quién y cómo hacerlo. Mejorarás el compromiso, desarrollarás autonomía en el equipo y liberarás tiempo para enfocarte en decisiones de mayor impacto.
6.
Motivación
Qué motiva realmente a las personas más allá de premios o discursos. En modalidad uno a uno, vas a desarrollar herramientas para sostener la motivación en el tiempo, fortalecer el compromiso y generar un buen clima de trabajo.
Preguntas Frecuentes:
¿Cuánto dura el curso y en cuántas jornadas se dicta?
El curso tiene una duración total de 8 a 12 horas, definida según los objetivos y la realidad operativa de la empresa.
El formato se acuerda previamente, priorizando siempre la transferencia al puesto de trabajo.
Duración total: entre 8 y 12 horas.
Formato recomendado: encuentros semanales de 2 horas, para facilitar la aplicación práctica entre sesiones.
Otras modalidades posibles:
1 jornada intensiva completa.
3 jornadas intensivas de 4 horas cada una.
Flexibilidad: la cantidad de horas y el formato se adaptan a la necesidad del cliente, manteniendo los objetivos del programa.
¿Para qué tipo de líderes está pensado el curso?
El curso está pensado para líderes en ejercicio, y se adapta al nivel de experiencia y desempeño de los participantes, permitiendo trabajar con perfiles diversos dentro del mismo grupo.
Destinatarios: mandos medios, jefes y líderes de equipo.
Nivel: desde líderes con menor experiencia hasta perfiles más senior.
Adaptación: los contenidos y dinámicas se ajustan según el seniority, la performance y las situaciones reales de los participantes.
Facilitación: la experiencia del docente permite regular profundidad, ritmo y foco, evitando contenidos genéricos o poco relevantes.
Esta flexibilidad asegura que el curso sea útil y aplicable para todos los niveles de liderazgo presentes.
Es presencial, in company y dentro de la empresa?
Sí. El curso se dicta de forma presencial, in company y dentro de la empresa, coordinando previamente con el cliente los aspectos operativos.
Modalidad: presencial.
Formato: in company.
Lugar: se dicta en las instalaciones de la empresa.
Coordinación: fechas, horarios y espacio se acuerdan previamente para no interferir con la operación.
¿Qué temas concretos se trabajan?
El curso trabaja conceptos clave de liderazgo, enfocados en la aplicación práctica al rol cotidiano del líder.
Fundamentos del liderazgo: conceptos esenciales que todo líder necesita manejar.
Estilos de liderazgo: identificación de fortalezas y áreas de mejora de cada estilo.
Adaptación del estilo personal: cómo ajustar el liderazgo según la situación y la persona.
Liderazgo situacional: lectura del nivel de desarrollo del colaborador y forma adecuada de abordarlo.
Feedback: conversaciones claras, correctivas y de desarrollo.
Motivación y objetivos: cómo sostener la motivación y orientar al equipo al logro de resultados.
¿Se puede hacer el curso de forma online o en modalidad híbrida?
Sí. El curso puede dictarse de forma online o en modalidad híbrida, coordinando previamente con la empresa el formato más adecuado.
Modalidad online: se realiza de manera remota mediante plataformas como Zoom, Google Meet u otra herramienta definida con el cliente.
Modalidad híbrida: combina instancias presenciales con encuentros virtuales.
Coordinación: el formato, la frecuencia y la herramienta se acuerdan según las necesidades operativas de la empresa.
¿Se puede adaptar el contenido a nuestra empresa?
Sí. El contenido se adapta a la realidad, cultura y desafíos específicos de la empresa, evitando enfoques genéricos.
Personalización: los temas y ejemplos se ajustan a las situaciones reales del negocio.
Encuentros de ajuste: pueden coordinarse instancias adicionales para adaptar materiales a medida.
Enfoque flexible: el curso puede incorporar una modalidad de acompañamiento tipo mentoring, según las necesidades del cliente.
Experiencia del facilitador: permite ajustar profundidad, foco y dinámica sin perder los objetivos del programa.
¿Es un curso práctico o más teórico?
Es un curso principalmente práctico, con los conceptos teóricos necesarios para dar marco a la acción.
Enfoque: aplicación directa al rol del líder.
Trabajo en aula: análisis de situaciones reales, ejercicios y práctica guiada.
Teoría: se presenta de forma breve y orientada a la toma de decisiones.
Objetivo: que los participantes salgan con criterio y herramientas concretas para usar en el día a día.
¿Quién dicta el curso y qué experiencia tiene?
El curso es dictado por un docente con más de 20 años de experiencia en liderazgo, trabajando directamente con líderes y equipos en contextos organizacionales reales.
Trayectoria profesional: más de dos décadas formando y acompañando líderes.
Experiencia académica: más de 15 años dictando estos contenidos en institutos reconocidos de Buenos Aires, Argentina.
Enfoque: experiencia combinada entre práctica en empresas y formación, lo que permite un abordaje concreto y aplicable.
¿Incluye ejercicios y situaciones reales del trabajo diario?
Sí. El curso trabaja de manera directa sobre situaciones reales del día a día de los participantes.
Ejercicios prácticos: basados en casos concretos de liderazgo.
Situaciones reales: problemáticas actuales que traen los propios participantes.
Aplicación inmediata: lo trabajado se conecta con decisiones y acciones del puesto de trabajo.
Objetivo: que cada líder pueda practicar y ajustar su forma de liderar en contextos reales.
¿Se puede dictar en jornadas completas o medias jornadas?
Sí. El curso puede dictarse en jornadas completas o medias jornadas, adaptándose a la dinámica de la empresa.
Formato recomendado: encuentros semanales de 2 horas, por su mayor efectividad y transferencia al puesto.
Formatos intensivos:
jornadas de 4 o 6 horas,
o dos jornadas intensivas de 6 horas en una misma semana.
Criterio: el formato se ajusta según necesidades operativas, manteniendo siempre los objetivos del programa.
¿Qué diferencia a este curso de otros de liderazgo?
La principal diferencia es que se trata de un curso altamente personalizable, dictado por un profesional con experiencia real y sostenida en el rol de liderazgo.
Customización real: el contenido se ajusta a la empresa y a las situaciones concretas de los participantes.
Experiencia aplicada: más de 20 años liderando y formando en contextos organizacionales reales.
Casos reales: se trabaja exclusivamente con situaciones del día a día, no con modelos teóricos aislados.
Alcance: experiencia con mandos medios, jefes, gerentes y directores.
Medios de pago
Preferiblemente por Mercado Pago, pero también puedes hacer una transferencia y Paypal.
Darío Varona
Con más de 25 años en liderazgo, comunicación y talento, ha trabajado en instituciones como Educación IT y UCES, desarrollando capacitaciones ejecutivas, talleres corporativos y procesos de coaching individual.Combina PNL, metodologías ágiles y comunicación estratégica para formar líderes capaces de generar impacto, cohesión y resultados sólidos en equipos y organizaciones.
Lo que dicen quienes participaron :
Recientemente terminé el curso de Liderazgo y Gestión de Equipos con Dario Gabriel Varona y me quedo con una sensación de gran satisfacción.
Es difícil encontrar espacios donde el contenido sea tan actual y aterrizado a la realidad que enfrentamos los líderes hoy en día.
Dario logra que cada clase sea dinámica y, sobre todo, entretenida. Gracias a sus ejemplos claros, es mucho más fácil visualizar cómo aplicar estas estrategias en el día a día con nuestros equipos. ¡Totalmente recomendado para quienes buscan un aprendizaje genuino y práctico!
Finalicé el curso Liderazgo y Gestión de Equipos en EducacionIT! Con el foco en la definición de objetivos, feedback, delegación de tareas y motivación de equipos.
Fue un primer acercamiento formal al liderazgo, que me permitió ordenar ideas, ponerle nombre a experiencias conocidas y sumar prácticas concretas para el trabajo diario con mi equipo. Destaco especialmente al profesor Dario Varona , por la claridad y cercanía con la que abordó los temas, haciendo que el aprendizaje sea fácil de llevar a la práctica. A seguir aprendiendo!
Explorar cómo el lenguaje, la comunicación y los modelos mentales impactan en nuestro desempeño fue una experiencia valiosa.
A seguir aprendiendo!
Programación Neurolingüistica en EducacionIT! Gracias al ISC Instituto Superior de la Carrera por la beca, al Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires por la posibilidad de realizar todo tipo de capacitaciones y al profesor Dario Gabriel Varona por las excelentes clases!
Muy claras y dinámicas (gracias tambien por la música para los que somos de la Generación X 😊)
Gracias a Dario Gabriel Varona por siempre ponerle toda la onda y hacer que cada clase sea lo más 😁
Una herramienta super interesante para seguir desarrollando las habilidades blandas.
Gracias Dario Gabriel Varona por abordar los contenidos con tanta buena onda y lograr que las clases se pasen volando!! Recomiendo 🙌
Recomiendo
El agradecimiento a Dario Gabriel Varona es total! No solo hizo que las clases fueran entretenidas, sino que las llenó de ida y vuelta constante, creando un ambiente de aprendizaje dinámico y enriquecedor. 🙌
Recomiendo el espacio, el curso y EducacionIT.
- 14 dias de garantia
- Factura B
- Certificado
- Financiación
10 Beneficios de la modalidad presencial
- Práctica en vivo, sin teoría suelta.
- Feedback inmediato y personalizado.
- Casos reales del trabajo diario.
- Dudas resueltas en el momento.
- Ajuste del contenido al grupo.
- Mayor foco y compromiso.
- Correcciones en tiempo real.
- Aprendizaje por interacción directa.
- Dinámicas aplicadas y guiadas.
- Mejora rápida.
PRESENTACIÓN DEL CURSO
El curso de liderazgo presencial se dicta en Buenos Aires en modalidad individual, uno a uno y con absoluta confidencialidad. Está pensado para líderes, mandos medios, jefes y profesionales que necesitan mejorar su forma de liderar personas en situaciones reales de trabajo, no en escenarios teóricos ni en dinámicas grupales genéricas.
La modalidad uno a uno permite un trabajo cara a cara con el profesor, donde cada encuentro se centra exclusivamente en la realidad del participante: su rol, su equipo, sus decisiones y los desafíos concretos que enfrenta en el día a día laboral. No hay contenidos estándar ni tiempos compartidos con otros participantes.
Durante las clases se observa cómo la persona lidera, cómo comunica, cómo da feedback y cómo toma decisiones, para poder intervenir en tiempo real sobre aquello que impacta directamente en los resultados, el clima de trabajo y el desempeño del equipo.
A lo largo del proceso se trabajan distintos estilos y tipos de liderazgo, con foco en el liderazgo situacional, ayudando al participante a comprender cuándo su forma de liderar funciona y cuándo necesita ajustarse según la persona, el contexto y el momento. Este análisis se hace siempre aplicado a casos reales del propio entorno laboral.
El formato individual facilita un espacio de confianza donde el participante puede preguntar abiertamente, profundizar dudas específicas, revisar decisiones pasadas y ensayar nuevas formas de intervenir sin exposición frente a terceros. Esto acelera el aprendizaje y mejora la calidad de las conclusiones.
En las clases uno a uno se entrenan habilidades clave para la gestión diaria, como:
- Feedback claro, efectivo y orientado al desarrollo, trabajado sobre conversaciones reales.
- Definición, seguimiento y ajuste de objetivos alineados al rol y al contexto.
- Delegación responsable y comunicación concreta de prioridades y expectativas.
Los ejercicios y ejemplos surgen de situaciones reales que el propio participante trae a la clase: conversaciones difíciles, pedidos de resultados, correcciones de desempeño, conflictos, problemas de motivación o toma de decisiones complejas. Esto permite aplicar lo trabajado desde el primer encuentro.
El curso integra herramientas de coaching y Programación Neurolingüística (PNL) aplicadas al ámbito laboral, utilizadas para mejorar la calidad de las conversaciones, comprender cómo influyen los modelos mentales en la conducta y fortalecer la motivación y el compromiso en el trabajo.
Al tratarse de una capacitación presencial e individual, el ritmo, la profundidad y los contenidos se ajustan de manera continua durante el proceso, asegurando un aprendizaje significativo, práctico y totalmente alineado a la realidad profesional del participante.
El resultado es una mejora concreta y medible en la forma de liderar: mayor claridad en los objetivos, mejor calidad de feedback, decisiones más conscientes y una gestión de personas más efectiva en contextos laborales reales y exigentes.